呂梁市離石區(qū)環(huán)衛(wèi)中心機(jī)掃處是負(fù)責(zé)離石區(qū)266萬(wàn)平方米道路機(jī)掃、130萬(wàn)平方米道路洗掃、沖洗、除塵、降溫和除冰除雪等工作的內(nèi)設(shè)處室。現(xiàn)有機(jī)掃作業(yè)車輛41部。今年以來(lái)，該處以創(chuàng)建國(guó)家級(jí)衛(wèi)生城市為方向，緊緊圍繞全區(qū)“實(shí)施五大建設(shè)、打造三新離石”目標(biāo)，進(jìn)一步鞏固省級(jí)衛(wèi)生城市、拓展機(jī)掃范圍、提高機(jī)掃效率，取得了顯著成效。

　　新增機(jī)掃面積，提高機(jī)掃效率。今年以來(lái)，該處在確保呂梁市區(qū)三辦170萬(wàn)平方米機(jī)掃面積全覆蓋、外圍四辦部分路段開(kāi)展機(jī)掃工作的基礎(chǔ)上，將離石區(qū)三鄉(xiāng)兩鎮(zhèn)、城鄉(xiāng)結(jié)合部等具備作業(yè)條件的路段也納入機(jī)掃范圍，新增機(jī)掃面積96萬(wàn)平方米，全區(qū)道路機(jī)掃面積達(dá)到266萬(wàn)平方米，機(jī)掃率達(dá)到40%。為了確保新增面積工作的平穩(wěn)過(guò)渡，該處開(kāi)展了摸底調(diào)查，制定了管理方案，科學(xué)合理調(diào)整車輛的作業(yè)區(qū)域和時(shí)間。

　　道路清洗常態(tài)化，街道路面見(jiàn)本色。今年以來(lái)，該處進(jìn)一步強(qiáng)化道路清洗常態(tài)化管理，實(shí)行全天 24小時(shí)不間斷沖洗作業(yè)，實(shí)行洗掃作業(yè)市區(qū)核心區(qū)全覆蓋，確保路面見(jiàn)本色，并向市區(qū)外圍區(qū)域擴(kuò)展。包括主車道、輔道、停車位及人行道路面清洗，交通護(hù)欄、隔離欄清洗。針對(duì)白天車輛、行人密集、影響通行情況，該處利用夜間車流、人流稀少、工作效率提高的方式采取夜間加班作業(yè)的方式；針對(duì)路面油污嚴(yán)重情況，該處采取高壓集中清洗的方式。

　　強(qiáng)化隊(duì)伍管理，建立長(zhǎng)效機(jī)制。一是實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理。嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全作業(yè)操作規(guī)程，加強(qiáng)車輛技術(shù)管理和駕駛?cè)藛T管理，確保市區(qū)衛(wèi)生無(wú)揚(yáng)塵；對(duì)車輛按時(shí)清洗、保養(yǎng)、自檢，確保內(nèi)外整潔、美觀，安全運(yùn)作。二是實(shí)行規(guī)范化管理。結(jié)合工作實(shí)際，健全完善《機(jī)掃處管理制度》、《機(jī)掃車輛維修制度》，明確崗位職責(zé)，確保各項(xiàng)工作有章可循。實(shí)行車輛加油、維修專人監(jiān)管，以月考核，并與工資掛鉤，節(jié)約成本，提高效率。三是實(shí)行制度化管理。要求管理人員嚴(yán)格執(zhí)行中心“三項(xiàng)制度”，按時(shí)簽到簽退上，嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)銷假制度，嚴(yán)肅處理違規(guī)人員。今年上半年，共查處違紀(jì)人員102人次，其中，警告批評(píng)50人次，下浮工資44人次、2000元，停職8人次。四是實(shí)行安全化管理。該處始終把安全作業(yè)擺在重要位置，切實(shí)抓緊、抓實(shí)、抓好安全工作，強(qiáng)化安全宣傳教育。

　　完善日常管理，建立應(yīng)急機(jī)制。該處在狠抓日常管理的同時(shí)，建立健全應(yīng)急管理機(jī)制，在發(fā)生突發(fā)事件時(shí)，及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，并做好相應(yīng)的處置。年初，市區(qū)普降大雪，該處積極啟動(dòng)雪天應(yīng)急預(yù)案，組織司機(jī)40余人，出動(dòng)除雪車和裝載式除雪車各1輛，拋灑融雪劑4000公斤，分三個(gè)組不分晝夜突擊清除路面積雪，確保市區(qū)主要道路暢通。雨季來(lái)臨后，該處又啟動(dòng)雨天防汛應(yīng)急預(yù)案，雨情發(fā)生后，第一時(shí)間緊急組織管理人員及司機(jī)30余名，趕赴現(xiàn)場(chǎng)，展開(kāi)淤泥清理工作。